ごあいさつ

このたび、株式会社SDアートの取締役社長に就任いたしました。

当社は1970年代、日本で野外彫刻の機運が高まった頃に創業し、半世紀にわたり、彫刻を中心にアートの企画から設置・販売・保全までを一貫して手がけてまいりました。

私が当社に参画したのは2020年です。以来、美術展覧会や企画展のプロジェクト・マネジメントを主に担当してまいりました。2023年にはグループ会社の株式会社アルク出版企画の代表取締役に就任し、「文化を出版する」をミッションに、出版の仕事にも取り組んでおります。

出版の側から当社を見つめ直したとき、SDアートは「文化を創る」企業なのだと感じました。

では、そもそも文化とは何か。

私は「ヒト・モノ・コトの集合体」と捉えています。
一般的に文化とは、民族や社会の風習・伝統・思考方法・価値観などの総称で、世代を通じて伝承されていくもの、とされています。

これを「当社の現場」に置き換えると、３つの要素になります。

作品を生み出す作家と、それを迎え入れる人（ヒト）。
作品そのものと、それが置かれる場所（モノ）。
その土地の地形や気候、刻まれてきた歴史（コト）。

すぐれた作家がいるだけでも、美しい場所があるだけでも、「文化」とは呼べません。

芸術は、作家の視点から生まれます。生まれた時点では、ひとつの点です。置かれる場所の成り立ちや、その土地に刻まれてきた歴史という「ヒト・モノ・コト」の３点が結びついて、はじめて面になる。そして、それが世代を超えて受け継がれていくとき、私はそれを「文化」と呼べるのだと考えております。

当社がこれまで手がけてきた野外美術館や彫刻公園の企画、建築空間のアートワーク、展覧会の企画、作品の売買。そして、設置したあとの保全。これらはいずれも、点を面に変える仕事です。

とりわけ保全（メンテナンス）は、その要にあたります。
とくに屋外の彫刻は、置いて終わりではありません。風雨にさらされ、時代が移り、関わる人が入れ替わってもなお、その場所の作品であり続けるには、手をかけ続ける必要があります。
次の世代に渡すところまでを引き受けて、ようやく文化になる。当社が保全までを事業に含めてきたのは、そのためです。

ゆえに当社は、「芸術を扱う」だけではなく、「文化を創る」事業を担ってきた企業だと考えております。

文化を創る仕事は、１人では成し得ません。そのため、当社は行動指針として５Ｓ（厳格さ・誠実さ・迅速さ・戦略性・自己管理）を掲げ、案件ごとに最適なチームを組むプロフェッショナル集団であることを目指してきました。

志を共にする者たちとともに、これまで培ってきたものを守りながら、彫刻販売の新たな仕組みづくりや地域の文化芸術事業など、次の半世紀に向けた取り組みを進めてまいります。

変わらぬご支援を賜りますよう、お願い申し上げます。

株式会社SDアート
取締役社長　加納 亜美子